06.04.2016 22:00 Иван Стагис
6 апреля исполнилось 2 года с победы первого секретаря Новосибирского областного комитета КПРФ Анатолия Локтя на свободных выборах мэра Новосибирска. Крупнейший муниципалитет России возглавил коммунист. Что удалось сделать за это время?
Безусловно, одним из главных событий 2015 года стало закрытие Гусинобродской барахолки. Гусинобродский вещевой рынок, точнее даже, семь рынков, расположенных на территории между Дзержинским и Октябрьским районами — отдельная страница в новейшей истории нашего города. Начав свою историю в 70-х годах прошлого века, в 90-х годах «барахолка» вошла в тройку крупнейших рынков под открытым небом, расположенных в России. Это был практически мини-Новосибирск со своими законами и хозяевами, крайне нервно реагирующий на попытки большого Новосибирска влезть в его жизнь. Даже в 2012-м году, когда власти города и области говорили о его закрытии, там работали 6 тысяч человек — больше, чем на любом промышленном предприятии города. Так что можно не сомневаться: от мэра потребовалась решительность, выдержка и воля, чтобы принять такое историческое решение.
Одной из проблем, с которой обращались новосибирцы к Анатолию Локтю, когда он еще был депутатом Государственной думы, была проблема малого количества зеленых зон. Став мэром, Локоть отдал распоряжение об аудите зеленых зон, распорядился выделить средства на благоустройство Нарымского сквера, Заельцовского парка, других зеленых зон города, началась разработка целевой программы «Развитие парков и скверов города Новосибирска с 2016 по 2019 годы». Только в 2014 году в статус зеленых зон было переведено 600 участков в Новосибирске. Теперь необходимо и дальше развивать общественные пространства для отдыха и спорта — парки и скверы.
Главный враг парков и скверов города — точечная застройка. Недобросовестными строители десятилетиями уничтожались зеленые зоны, а возведенные ими здания подчас представляли угрозу для соседних домов, городских инженерных коммуникаций, а то и вовсе лишали собственников жилья части их законной придомовой территории, не говоря уже о том, что отдельные новостройки просто уродую облик города и его улиц. В то же время, к сожалению, как показывает практика судебных тяжб, законодательство в большинстве случаев — на стороне застройщиков и муниципалитет просто лишен полномочий для того, чтобы поставить им надежный заслон. В результате активного обсуждения с городской общественностью родился важный документ — новые Правила застройки и землепользования, которые позволили регламентировать использование строительных участков, устанавливать границы придомовой территории, этажность. Общественники признали: если бы эти Правила появились раньше, удалось бы избежать появления многих спорных объектов.
С 2010-го года в списке городских проблем постоянно фигурировала нехватка мест в детских садах. Анатолий Локоть многое сделал для решения этой проблемы: только во второй половине 2014 года открыли свои двери для самых юных новосибирцев 9 новых детских садов, а в 2015-м году, несмотря на кризис, мэрия выполнила свое обещание и открыла 15 новых детских садов на 3680 мест, что позволило обеспечить практически всех детей от 3 до 7 лет местами в детсадах. При этом средняя стоимость создания одного места в детском саду в Новосибирске меньше, чем в среднем по России — менее 800 тыс. рублей.
Конечно, жизнь не стоит на месте, развитие города ставит новые задачи, в первую очередь – строительство новых и реконструкция старых объектов транспортной инфраструктуры: Мочищенского шоссе, улицы Колонды. Требует своего дальнейшего развития направление Бугринского моста. Кстати, введение в прошлом году развязки на Петухова уже позволило разгрузить автопоток на этой оживленной магистрали Кировского района. Актуальной проблемой остается наведение порядка в городском хозяйстве — в условиях кризиса мэрия требует от МУПов экономической эффективности и улучшение качества работы. Но можно быть уверенным: когда городом руководит такой человек, как Анатолий Локоть, Новосибирску удастся сохранить хорошее — и сделать лучше.
